BI佐罗数据分析 · 出品

AI业财分析之道

业财思维框架课程 · 面向结果

面向 CFO、财务总监、财务负责人的业财融合课程。
从诊断到预测,从分析到规划,业务与财务统一,驱动科学决策。

2
2
大模块
10+
分析框架
1
套完整体系
10x
效率提升
「过去只能看报表、被动汇报;现在建立清晰指标体系,主动提方案,掌握决策权。」
— AI业财分析之道 · 核心定位
第一天
Day 01 · 业财诊断篇
01
模块一
认知重塑与标准诊断分析

从"报表员"到"业财融合分析师"的跃迁。面向结果的数据分析思维,建立五层能力成熟度模型,掌握业财融合的第一性原理。

标准诊断分析覆盖80%业务场景:水平分析(同比、环比、预实对比)、垂直分析(占比、构成、帕累托)、卡片分析(KPI监控、预警机制)。

统一指标语言,突破部门墙,谁掌握指标体系,谁掌握决策权。
02
模块二
高效数据处理与业财融合实战

数据自动化处理:批量合并,效率提升10倍。超级透视表实现多维度灵活分析,数据模型驱动分析。

主从复合分析:维度指标分析法。科目指标融合:会计科目与业务指标统一。标准化可视化:指标、趋势、结构、归因。

数据分析会计化,通用报表模型带走可直接复用。
03
模块三
企业级架构设计

完整架构方法论:多实体融合方案,全链路设计从数据源到展现。构建企业级数据分析系统,具备系统设计能力。

不只是工具课,而是体系课。教你建立驱动决策的指标体系,永不过时。
第二天继续
第二天
Day 02 · 规划调整篇
04
模块四
财务三表分析与价值驱动框架

利润表:盈利能力诊断。资产负债表:资产配置评估。现金流量表:生存能力判断。三表联动全面理解企业运营。

价值驱动树:找到关键驱动因素。四步决策法:诊断→理解→规划→优化。

从"被动汇报"到"主动规划",实现诊断到预测的能力跃迁。
05
模块五
预算规划与多方案模拟

效能指标体系:周转率分析(应收、库存、总资产),运营效率诊断,连接财务与业务的桥梁指标。

简单预测模型:销售预测(价格×数量×折扣模拟)、损益预测。方案对比:保守/激进/平衡方案,敏感性分析评估关键影响因素。

先胜而后求战:规划→模拟→对比→执行,降低决策风险。
06
模块六
指标优化与决策体系

指标维度化分析,指标效能评估,动态优化迭代。构建完整的预算规划系统和多方案决策模拟能力。

四步决策法落地:诊断过去(发现问题)→诊断现在(理解问题)→规划未来(解决问题)→优化决策(选择最优)。

带走的是一套完整的业财融合武器库,标准化、模块化、可复用。
学习成果
从数据分析师到业财融合分析师的蜕变
掌握决策权 · 主动提方案 · 驱动科学决策

标准诊断分析三板斧、完整业财融合框架、企业级系统设计、财务三表专业分析、预算规划系统、多方案决策模拟——完整的业财融合武器库,标准化、模块化、可复用。

前置要求
参加本课程前,建议具备以下基础
《Power BI经典作,AI智能体增强之道》

本课程体系基于 Power BI 构建,涉及数据建模和可视化实操。建议完成前置课程后再学习本课程,以获得最佳学习效果。

业财融合 CFO 财务BP FP&A 预算规划 诊断分析